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学生管理

石家庄市铁路技术中等专业学校三分校2016-2017学年第一学期工作

发布时间:2016-09-20 08:56 作者:石家庄铁路学校 点击数:

石家庄市铁路技术中等专业学校
三分校2016-2017学年第一学期工作计划
为了全面贯彻落实总校的文件精神,彰显校区特色,做好全面工作,根据2016-2017学年第一学期工作要点的要求,结合三分校实际,制定以下工作计划:
一、总体思路
以改革为动力,以稳定为大局,以教学为中心,加强队伍建设,提高管理水平,规范教学行为,提升教学效果,坚持德育为首,抓好素质提高,细化学生管理,保持学校安全稳定。
二、工作重点
(一)、抓好布局调整,保证正常运行
    新学期的开始,为了保证学生能够舒心、安心的学习和生活,开学前已对校区进行资源整合,对宿舍进行压缩、对教室进行调整,按专业、班级进行统一划分,保证学生开学时顺利入住,教学、生活设施能够正常使用。
(二)、高度重视迎新工作。
8月22-23号为新生报到时间,为了确保新生顺利入学,三分校制定了周密安排,召开专题会议,明确任务要求,保证迎新工作顺利圆满。
迎新小组成员名单如下:
组  长:彭 伟
副组长:贾江华、申涛
组  员:全体教师
车辆组:刘奇、路百超、高方方、李君星、李宁飞
引导组:黄喜翠、谭营年、张磊
接待组:各班班主任及班主任助理
后勤保障组:陈永光
(三)、新生军训工作及入学教育工作的开展。
    石家庄铁路技校三分校2016级秋季新生军训和入学教育活动从8月25日开始至9月1日结束,入学教育与新生军训工作紧密结合起来,除主要开展“立正、稍息、整齐报数、停止间转法、敬礼、跨立、蹲下、齐步行进、立定……”等队列训练活动外,还举行入学教育的宣讲。各班主任在开展入学教育的同时,深入了解新生心理素质、性格特征,有效做好心理危机预警工作,为教育教学工作提供量化参考依据。
(四)、加强队伍建设,提高管理水平
以提高干部管理水平为宗旨,抓好以下四支队伍建设。
    1、干部队伍建设
以领导班子建设为龙头,通过以下措施,建立一支善于学习,懂管理,会管理,有威信、有执行力的干部队伍。
  (1)、建立定期学习制度,提高干部理论水平。
  (2)、通过培训和交流,提高干部业务水平。
  (3)、建立考核机制,激发干部创新意识和业绩意识。
通过以上措施的实施,达到三种能力的修炼----计划决策能力的修炼、解决问题、处理问题能力的修炼、沟通协调能力修炼。
    2、教师队伍建设
以师德建设为重点,采取以下措施,建立一支既教书又育人的教师队伍。
    (1)、抓好新入职教师的业务培训,尽快适应环境,进入角色。
    (2)、抓好教师自身条件的提高,鼓励教师学历、职称达标。
    (3)、通过交流互学、教学研究、培训指导,抓好教师教学水平的提高。
    (4)、严格考核,规范教师教学行为,精化教学环节管理。
   3、学管队伍建设
以“严格管理、耐心教育、注重疏导,保持稳定”为出发点,做到以下要求,创新管理模式。
(1)、学习掌握《学籍管理办法》,做到有章可循。
(2)、善于分析学生思想行为特征,做到有的放矢。
(3)、规范管理行为,突出以教育为主。
   4、班主任队伍建设
以创建先进班级为目标,通过以下努力,提高笔记管理质量。
(1)、建立“以老带新”制度,落实帮教措施。
(2)、进一步细化《班级量化考核标准》,激发班主任工作热情。
(3)、采取多种形式,每月进行一次班主任工作交流。
(五)、规范教学行为,提升教学效果
规范教学行为,提升教学效果,抓好“八项要求”、“六项措施”和“严格两个管理”的落实。
   1、教师的八项要求
 (1)、认真履行早点名制度,杜绝误课、漏课现象。
 (2)、加强课堂管理,做到教书育人。认真落实教学环节,保证课堂出勤,管好课堂纪律。
 (3)、定期检查授课情况,做出评价分析,及时进行通报,提出整改意见。
 (4)、定期召开学生代表座谈会,听取学生反映,做出客观公正的测评,督促教师提升教学能力。
 (5)、坚持听课制度,完成听课指标,做好听课记录,提出课后意见,及时进行沟通交流。
 (6)、坚持每周二教研会活动制度,做到保证人数,保证时间,研究主题鲜明,内容充实,重在效果。
 (7)、掌握教学进度,关注课程安排,采取有效措施,弥补缺课现象发生。
 (8)、杜绝干扰教学的行为,保证教学秩序稳定。
    2、提高学生求知意识采取六项措施
 (1)、一是发挥课代表的作用,督促检查应知应会学习情况。
 (2)、二是建立《互帮互学小组》,相互学习,共同提高;
 (3)、三是建立《谈话、通报》制度,督促学生好学上进。
 (4)、四是《保证书》上墙,时刻提醒自己。
 (5)、五是加强巡视,提高授课、听课质量。
 (6)、六是设立了手机储存柜,制定课前上交手机制度。
    3、两个严格管理
 (1)、课堂管理
   ①、任课教师要严格管理。
   ②、课堂出勤要严格考核。
   ③、对课堂违纪学生严肃处理。
 (2)、考试管理
做好考前动员,抓好考前辅导,严格考试纪律,促进学风转变。(六)、坚持德育为首,抓好素质提高
用国学思想、传统文化开启师生善良仁爱的本性、弘扬正大光明的品德,用《弟子规》洗礼学生思想、净化学生的心灵、规范学生品行。构建学校特色文化,进一步理顺管理体制、加强考核机制、完善规章制度。内强素质,外塑形象,不断提升学校的知名度和良好口碑。
根据石家庄铁路学校提出的学生德育教育“围绕一条主线,突出两个重点,发挥三个作用,举办四项比赛”总体思路,采取以下实施措施。
 1、建立副校长牵头,学生科、班主任、德育课教师、学生会干部组成的《德育教育机构》。拟定计划,做好分工,抓好落实。
2、以国学教育为主题,进一步拓宽教育内容,提高学生的整体素质。
3、建立学生《社团》,创新德育教育方法和形式,努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围,丰富学生校园文化生活。
(七)、细化学生管理,保持学校稳定
细化学生管理,采取八项措施,培育过硬作风,保持学校稳定。
1、树立“安全无小事”的思想。
2、开展法制安全专题讲座。
3、进行“安全疏散演习”、“学习消防设施使用方法”。。
4、采取预防各种传染疾病措施。
5、坚持对“设施,设备”安全情况巡视制度,做到发现问题及时处理。
6、关注性格特殊学生,责成专人负责,做到一周一谈话一沟通,实现有效控制。
7、严格考勤制度,控制请假外出,及时与家长沟通。
8、制定突发事件应急预案,培训突发事件处理方法。
通过以上的措施,确保同学们能够舒心、安心、放心的在学校学习与生活。
三、完成计划的保障措施
 (一)、各项任务,一定做到有计划,有安排、有分工,有检查,有考核。
(二)、各项任务的牵头人,一定树立目标意识,责任意识,做到统筹协调,保证任务的完成。
(三)、领导班子,定期研究任务进展情况,加强指导,提供时间、人员、物质支撑。善于总结,灵活调整,保证重点工作的顺利开展。
    校区工作,责任重大,任务艰巨。新的学期,新的挑战。本学期,三分校将继续团结带领全体教职工在校领导的正确领导下,继续加强师德师风建设,更好的树立石铁技校教育新形象。凡一切影响学校发展的体制弊端要坚决革除,要敢为人先、勇于实践、善于实践,在实践中统一思想认识,在实践中总结经验教训。扎实做好各阶段各项工作,努力开创学校工作的新局面,确保石铁技校教育教学质量在本学期再上新台阶。
                       石家庄市铁路技术中等专业学校三分校
                               2016年9月7日